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規劃篇

規劃篇可實現企業根據過往幾年歷史業務數據，進行年度總計劃、部門年度總計劃、部門職員月度計劃、部門地區月度計劃以及客戶經營計劃、費用計劃等目標設置。根據企業歷史業務數據為依托，制定本年目標任務不再是無據可依，使本年度的目標數據規劃更加準確落地。

檢視篇

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• 檢視篇針對企業本年度的規劃內容，進行目標達成的結果檢視。檢視涉及到企業全年目標的整體檢視，也可按部門及職員、地區等維度進行月度目標達成的檢視；企業根據規劃情況，按時檢視規劃目標的達成情況，針對異常情況及時做出預案，以保證各項目標的達成。

決策篇

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• 產品

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• 客戶

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• 整體

決策篇由系統通過數據的實時分析，為企業高層做決策提供實時準確的數據支撐，如企業進行促銷活動時，可根據產品的滯銷情況、市場銷量以及地區銷售情況分析，進行對應促銷活動的制定，在減少滯銷商品的同時促進區域銷售，進而減少庫存積壓的風險等。

實時數據

實時數據通過動態大屏展示企業銷售、利潤、費用及客戶應收的實時數據，按集團或按分公司進行呈現，供企業方實時掌握公司營銷情況，讓數據營銷進一步提升企業綜合競爭力。